编者按：日本通信业在发展，技术、业务等方面都处于世界领先地位。有许多方面为我国通信行业的健康发展提供了可借鉴、学习和参考的经验。本版特刊发有关专家对于日本通信业的最新研究，同时也欢迎各界人士来稿进一步探讨中国信息产业发展的深层问题。

　　一、移动市场整体特点

　　日本移动通信起步于1992年，采用模拟制式，发展不是很快。1995年引入PDC系统，移动开始进入飞速发展，不到10年时间已进入饱和期，模拟网于1998年退网。经过3年的发展，2001年则引入世界第一个3G业务。

　　综观日本移动市场的发展，主要有以下几个特点：

　　1、移动用户超过固定

　　移动业务自1992年进入市场后，从1G到3G发展速度一直不减。而固定用户则一路呈现下降趋势，终于在2000年，移动用户超过了固定，而且这种差距还在拉开。

　　2、2G市场趋于成熟

　　2000年，日本移动用户增长达到了最高峰，此后增长率呈现了逐渐下降的趋势，随着市场的日益成熟，表现为移动普及率高的特点，2005年，日本移动普及率已达到73.97%。

　　3、竞争越来越激烈

　　为了鼓励竞争和促进市场开放，日本政府一方面为新运营商发放许可，另一方面通过码号便携政策，通过多种手段地扩大市场的竞争力度。

　　通过竞争的优胜劣汰，日本移动运营商的竞争力提高，同时形成了有效的竞争格局(日本移动市场的运营商情况如表1)。但移动市场主要仍有4家运营商主导。

　　4、2G向3G的过渡

　　由于日本在2G时代选择了自己的PDC标准，在创造i-Mode奇迹的同时，也使日本远离国际市场，在孤独中发展。为了修正这一错误，尽快融入全球电信发展中，2001年推出了3G业务。近几年，3G用户的增长迅速，在移动用户所占的比例也呈上升趋势，2G向3G的过渡正在进行中。

　　5、固定与移动融合(FMC)

　　近几年，全球范围内出现了FMC，日本也不例外。由于运营商普遍存在的固定收入减少、移动市场饱和问题，FMC成为创新业务和留住用户的重要手段，两者的融合还可实现优势互补。因此，NGN替代现有网络，使用基于IP的NGN平台、建立固定与移动的统一网络已成必然。实际上，日本移动运营商已开始考虑为商业用户提供FMC业务，例如：NTT和KDDI已宣布部署基于IP的电话网和FMC，NTT还加入了固定融合联盟(Fixed-Mobile Convergence Alliance，简称FMCA)。未来，建立无所不在的网络，终端和网络的融合成为运营商的目标之一。

　　6、运营商收入不断减少

　　由于竞争的加剧、移动价格大幅下降；为了应对竞争，运营商推出了固定价格及各种折扣资费，导致收入下降；普及率的提高、新用户的减少，也使运营商的收入下降，甚至出现负增长，包括总收入和ARPU。3G和增值业务成为运营商增加收入的主要手段。未来，需要开发新的使用，开拓新市场，吸引用户的业务，比如：折扣业务、统一计费模式。

　　7、用户结构多样化

　　2000年，日本移动用户增长达到了最高峰，其后出现了下降的趋势。2006年10月，移动用户达到了9407.76万，普及率超过了72%。在各种制式用户所占比例中，PDC比例下降，2G用户仍相对较多的原因是很多用户仍只使用话音业务。WCDMA用户比例提高到37%。CDMA系列中，CDMA1用户数逐步退出市场，而CDMA20001X用户比例继续扩大。

       二、业务发展分析

　　1、2G业务

　　从目前的发展看，有二种业务相对发展较好，主要是依靠吸引年轻一族用户。这两种业务分别是打包的、折扣的固定费用计划和Chaku-Uta业务-多声彩铃业务。

　　2、3G业务

　　日本3G的发展比较健康，得益于以下原因：一、3G牌照发放未向运营商收费，为运营商建设3G网络和相关产业提供了资金保障，经济效益也很好。例如KDDI已全部收回投资。二、高的移动电话和家庭Internet的高普及率，为3G发展奠定了坚实的基础。