近日，消息人士向本报透露：盛大已经对旗下的手机游戏业务做出了处理方案——将数位红和Actoz中的手机游戏业务卖给阳光集团，一起打包出售的还包括一直亏损的在线游戏平台浩方。

　　上述消息人士透露：盛大网络将于美国时间下周二(19号)发布出售的消息，收购金额在千万美元的量级。

　　记者随即向数位红副总裁卢宁宁、盛大新闻发言人诸葛辉求证，两人在电话中均表示：还不便对上述消息做任何评论。

　　每年节省5000万元

　　数位红、浩方、Actoz，这三个公司都是当年盛大不惜血本买下的。然而现在，它们不仅不挣钱，反而需要盛大花"闲钱"养着。

　　盛大于2004年分两次收购数位红全部股份，数位红当时是国内最大的手机游戏公司之一，主要基于Symbian、J2MM、PocketPC、Linux等多种平台开发手机游戏，曾在诺基亚、摩托罗拉等多款手机中预装。

　　收购完成后，数位红创始人吴刚继续担任数位红CEO.今年8月，吴刚宣布离职。上述消息人士透露，吴刚离开是因为自被盛大收购两年来，数位红没有一款成功的手机游戏产品推出。

　　数位红员工目前约80人，金山网络公司市场总监郑可估计，支持这样大的手机研发团队，一年的运营费用在1000万-2000万元之间。

　　互联网分析师吕伯望认为，尽管手机游戏有很好的前景，但却没有赢利时间表，包括数位红、空中猛玛、魔龙在内的手机游戏厂商均处于亏损状态，中国的3G牌照发放时间又遥遥无期，这使得缺钱的盛大失去了信心，最终选择卖掉。

　　和数位红相比，Actoz更是来之不易。Actoz是一家韩国游戏开发公司，未上市前，盛大是Actoz在中国的游戏代理公司，双方曾因利润分成发生争执。盛大上市后，收购了Actoz公司。

　　至于浩方，并不是一个赚钱的公司。盛大2004年收购浩方在线时，后者已是全球最大的在线游戏对战平台。浩方在线的收入来源有两个：一为广告收入，一种为VIP会员费，两者收入每年合计约1000万元。

　　郑可分析，从浩方运营的游戏规模看，在线至少需要1000台服务器，需要1G带宽，加上员工费用，一年的运营至少需要3000万元，浩方在线的赤字每年至少为2000万元。

　　他认为，出售数位红、浩方和Actoz的手机游戏业务，盛大每年可节约3000万-5000万元的运营费用，同时还可以从阳光手中套现数千万美元。

　　从扩张到收缩

　　唐骏11月底赴美融资路演后，华尔街各大投资机构信心大增，盛大股价飙升了30%，超过20美元。据知情人士透露，唐骏在美国讲述的是既没有数字家庭，也没有了手机游戏的新盛大，也就是说，盛大的瘦身计划赢得了投资者的认同。

　　2004年5月，盛大IPO融资1.524亿美元。随后，又通过发行可转债融资2.75亿美元，加上手中的运营资金，盛大当时握有接近5亿美元现金。

　　随后，盛大创始人陈天桥开始实施自己的"卡位"战略：在未来可能的业务领域布局，即使目前不挣钱，也拿钱养着。在这种战略的指导下，陈天桥除在网络游戏方面布局(包括对Actoz公司的收购)外，同时在手机游戏、数字家庭领域布局。

　　仅2004年，盛大收购的公司就包括边峰、起点文学、数位红、浩方在线等共计十余家网站。2005年2月，陈天桥更一举收购了新浪网19.5%的股份，成为新浪网最大的股东。在数字家庭领域，盛大也推出了盛大易宝、盛大盒子等产品。

　　陈天桥当时描述的最终目标是"网上迪斯尼"：从简单的网游运营商转变为一家综合的数字娱乐服务提供商，不论从电脑屏幕上、电视屏幕上、手机屏幕上都能看到盛大运营的内容。

　　"某一天，盛大开始运营来自好莱坞的电影，请你不要奇怪。"盛大网络刚刚上市时，陈天桥接受本报记者采访时说道。